Échéance du 15 février : Êtes-vous prêts pour la transition de JIRA SERVEUR vers les solutions Cloud et Data Center ?

La migration vers le cloud ou vers les data centers est souvent présentée comme une évolution naturelle pour les entreprises. Chez Elée, nous avons pris le temps d'analyser les méthodes de migration vers ces deux plateformes technologiques proposées par Atlassian et nous souhaitons partager nos réflexions sur ces processus qui méritent une attention particulière pour leurs implications éthiques et pratiques.

Nous avons récemment été témoins d'une évolution notable chez Atlassian, un leader dans le domaine de la gestion de projet par la solution Jira : l'adoption d'une stratégie de transition incontournable vers le cloud et les data centers. Cette décision, qui pourrait être perçue comme une simple mise à jour technologique, soulève en fait des questions plus profondes.

Approches à considérer

Nous avons observé que Atlassian encourage activement, et parfois de manière un peu pressante, les entreprises à adopter le cloud et les solutions de data center, promouvant un modèle économique qui peut ne pas s'aligner parfaitement sur les intérêts des clients. La cessation de la maintenance de la version Jira et Confluence Serveur prévue pour le 15 février 2024 est un indicateur clair de cette nouvelle orientation. Les clients passent des licences perpétuelles avec une maintenance à une souscription data center ou bien à un contrat SaaS.

Les risques pour les entreprises

Le passage obligé au cloud et aux data centers va au-delà des questions financières (si le client décide passer sur le Cloud c’est la facture sera multiplier par 7 et si c’est le datacenter la facture est multiplié par 3 à 5) et pose des défis en matière de sécurité des données (le 17 octobre 2023 Atlassian a eux une faille de sécurité pour la solution confluence et une seconde faille sur Confluence et Jira le 13 décembre 2023), de conformité réglementaire et de dépendance vis-à-vis d'un fournisseur unique. Les entreprises se retrouvent face à un choix difficile, souvent contraintes d'accepter une solution qui ne répond pas entièrement à leurs besoins spécifiques.

Les motivations derrière cette stratégie

La stratégie financière d'Atlassian semble orientée vers la maximisation des revenus en obligeant ses clients à migrer vers le cloud. Cette transition garantit à l'éditeur des revenus constants et lui offre la flexibilité d'ajuster les tarifs sans risquer de perdre une part importante de sa clientèle. Depuis l'arrêt des ventes de licences serveurs, Atlassian a vu son chiffre d'affaires augmenter, forçant les clients existants et nouveaux à opter pour des licences Datacenter ou Cloud. Un aspect crucial de cette stratégie est l'augmentation annuelle des tarifs, variant entre 15 % et 25 %. De plus, les clients doivent passer par un revendeur pour acheter des licences avec contrat et bon de commande, éliminant ainsi la possibilité de négocier directement avec Atlassian.

Nos recommandations aux entreprises

Nous encourageons les entreprises à ne pas dépendre exclusivement d'un seul fournisseur sur le cloud tout en gardant une grande compréhension des métriques. Il est essentiel de diversifier ses outils et de conserver une autonomie stratégique. De nombreuses alternatives crédibles à JIRA et CONFLUENCE existent sur le marché, et il est sage de les explorer.
Il faut être vigilant aux produits vendus sur la marketplace d’Atlassian notamment aux licences d’optimisation, ça peut rendre le client dans une situation de non-conformité.

Résumé de nos recommandations

• Ne pas dépendre exclusivement d'un seul fournisseur sur le cloud.
• Garder une grande compréhension des métriques.
• Diversifier ses outils et conserver une autonomie stratégique.
• Explorer des alternatives crédibles à JIRA et CONFLUENCE.
• Être vigilant aux produits vendus sur la marketplace d’Atlassian.

Conclusion

L'analyse de la stratégie de migration vers le cloud d'Atlassian met en lumière l'importance pour les entreprises de faire preuve de prudence. Il est essentiel d'exercer un esprit critique et de ne pas accepter aveuglément les offres des éditeurs, même les plus réputés. Dans un environnement technologique qui évolue rapidement, la diversification et la vigilance sont clés. N'oubliez pas de vérifier les tarifs auprès des revendeurs, et rappelez-vous que vous avez toujours la possibilité de négocier certaines clauses et le prix avec eux.